トレーニング

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▼トレーニング▼

採用後には、各種のトレーニングを行います。

本番までに全体及び各パート毎の詳細なルールを設定し、
スタッフ全員に浸透させなければなりません!!

そして、全スタッフがそのルール通りにオペレーションを行えるよう十分にトレーニングをしなければなりません!

具体的には、店舗の引渡日からオープン前日までにやることを各パート毎に設定し、随時トレーニングをしていきます。
(例えば、キッチンであれば、6日前にレシピのOJT、5日前に仕込開始、・・・2日前にロールプレイングなど)

このようなトレーニングが不十分なままオープンをすると
お客様とのトラブルがおきたり、スタッフから不満をにった退職者がでたりするなど、大問題を誘発します。


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①ビジネスモデルと②資金計画の2つのポイントに分けてご説明いたします。


ビジネスプランの策定ができて、次に行うことはお金を実際に集めることです。


お店のオープン前に、シミュレーションをすることは、


オープンはスタートであって、決してゴールではありません!!